Wie wähle ich den besten Nearshoring-Service- Anbieter in der IT?

Outsourcing-Dienstleistungen in der IT-Industrie gewinnen an Popularität. Diese Lösung hat viele Vorteile und ist vor allem wirtschaftlich. Sie reduziert Zeit und Kosten, die mit der Rekrutierung und dem Aufbau einer dedizierten Abteilung verbunden sind. Allerdings kann der Auswahlprozess selbst zeitintensiv sein – doch können wir Ihnen helfen, Ihre Zeit zu sparen.

In diesem Artikel erklären wir:

🚀 wie wichtig es ist, im gesamten Prozess Prioritäten zu setzen,
🚀 warum die Kommunikation mit den Nearshoring-Partnern wichtig ist,
🚀 welche Tools helfen, den Auswahlprozess zu automatisieren.

Beginnen wir von vorne – Festlegung der Bedürfnisse und Erwartungen

Bevor Sie anfangen, nach einem IT-Dienstleister zu suchen, ist es gut, sich selbst einige Fragen zu stellen, um die Bedürfnisse und Erwartungen bezüglich eines potenziellen IT-Auftragnehmers zu identifizieren. Legen wir die Kriterien für die Auswahl eines potenziellen Nearshoring-Partners fest. Legen wir los!

Wann sollen Sie sich für Nearshoring entscheiden?

Sie haben ein großes und fortgeschrittenes Projekt ergattert, das ein erfahrenes IT-Team erfordert. Sie haben sechs Monate, um es abzuschließen. Ihre Spezialisten haben alle Hände voll zu tun. Was Sie brauchen, ist ein Nearshoring-Partner. Sie möchten, dass die Arbeitskultur, die Kommunikationssprache und die Zeitzone des Dienstleisters mit Ihren eigenen kompatibel sind.

Auswahlkriterien für den besten IT-Partner

Firmengröße

Das erste wichtige Auswahlkriterium ist die Verifizierung eines potenziellen IT-Subunternehmens, basierend auf der Unternehmensgröße und den Jahren im Geschäft. Dies wird Ihnen in die Stabilität des Unternehmens und seine Liquidität hineinschauen lassen.

Der Grund von j-labs ist sehr stabil – wir sind im Bereich des Body-Leasings seit über 13 Jahren tätig! Aktuell hat j-labs zwei Büros in Polen (Krakau und Warschau) und eine sich rasch entwickelnde Niederlassung in München. Wir haben bereits über 400 qualifizierte Mitarbeiter an Bord. Unser Ehrgeiz steigt jedes Jahr. Wir sagen es nicht, um anzugeben, sondern um das Bewusstsein zu steigern. Es ist wichtig, über die finanzielle Lage Ihres Outsourcing-Partners zu wissen, insbesondere in den Pandemie-Zeiten.

Erfahrung des Nearshoring-Teams in der IT-Industrie

Der Schlüsselfaktor, den Sie prüfen wollen, ist die Erfahrung des Unternehmens im Outsourcing und sein Projektportfolio.

Wir entwickeln Fallstudien für die meisten abgeschlossenen Projekte, zum Beispiel:

  • Cert4Trust – Ermöglichung der Validierung eines digitalen Dokuments bezüglich des Ausstellers, des Inhaltes und der Gültigkeit auf eine einfache, schnelle und eindeutige Art
  • B2C Ordering Platform – Entwicklung einer umfassenden E-Commerce-Plattform, die es dem Kunden ermöglicht, die Bestellungen am gleichen Tag aufzugeben und zu erhalten

j-labs stellt hochqualifizierte Entwickler mit einer durchschnittlichen Erfahrung von 8 Jahren ein. Wir sind ehrgeizig und wir basieren auf echten Experten. Wir unterstützen bekannte Konzerne aus der ganzen Welt – Samsung, PWC, Comarch, um nur einige zu nennen. Unser Delivery Manager analysiert die Bedürfnisse und stellt ein dediziertes Entwicklungsteam zusammen, um das Team des Kunden zu unterstützen.

Wir bieten Weltklassen-Outsourcing-Dienstleistungen an. j-labs wird als ein exzellenter IT-Partner in der Clutch-Webseite empfohlen.

https://clutch.co/profile/j-labs-software-specialists

Erfahrung und Engagement sind für uns am wichtigsten und wir wollen mit Gleichgesinnten zusammenarbeiten. Sie wahrscheinlich auch.

Talent-Pool – was für uns viel bedeutet, ist die Leidenschaft für die Wissensbeschaffung

Wenn Sie wählen müssten: IT-Experten, die ihr Wissen immer erweitern und IT-Mitarbeiter, die einfach Jahre lang gearbeitet und nie etwas gelernt haben, was würden Sie wählen? Die Antwort ist einfach. Wenn Sie nach dem richtigen Nearshoring-Partner suchen, müssen Sie eindeutig festlegen, ob das Team das höchste Niveau der Kenntnisse oder das sogenannte „Buchwissen“ repräsentieren soll.

Wie kann man überprüfen, ob das Unternehmen ihr Wissen tatsächlich auf dem Laufenden hält? Werfen Sie einen Blick auf die Social Media oder die Webseite des Unternehmens. Werden die Informationen über Bildungsinitiativen dort geteilt? Wir bei j-labs sind froh, über unseren Talent-Pool zu berichten.

Wir glauben an kontinuierliche Wissensentwicklung. Wir haben die Initiative des internen Wissenstransfers gegründet – sie heißt TALK4DEVS – um interessante Beispiele und Fallstudien zu teilen. Allerdings, sind wir mit TALK2DEVS über die Rahmen des Unternehmens hinausgegangen – dies wurde zu einer zyklischen Industrie-Veranstaltung, die jedes Jahr von 1000 Menschen besucht wird. Wir laden international anerkannte Sprecher ein. Eine Präsentation der Beispielaufnahme einer Fallstudie finden Sie hier.

Verifizieren Sie Ihre Subunternehmen, um zu sehen, ob sie mit ihrem Wissen und ihren Kenntnissen auf dem Laufenden sind. Es ist besser, mehr Zeit an diesem Suchprozess einer Nearshoring-Firma zu verbringen, als dann zu bereuen, ein Team mit miserablem Wissen und fehlender Leidenschaft beauftragt zu haben.

Arbeitskultur – die Aufgeschlossenheit zählt

Wenn Sie nach einem idealen IT-Subunternehmen sicher, sind, außer der Erfahrung, Dinge wie Aufgeschlossenheit auf die Menschen und ähnliche Arbeitskultur von enormer Bedeutung. Sie sollen sich gerne haben.

Die Unternehmen wählen Nearshoring-Teams, die auf der kulturellen Nähe und gleichen Zeitzonen basieren, um die sprachlichen Barrieren und Unterschiede in den Arbeitszeiten zu vermeiden.

Wir bei j-labs stellen Menschen mit verschiedenen Charaktereigenschaften ein, aber was uns wirklich unterscheidet, sind die hervorragenden interpersonalen Fähigkeiten. Wir sind selbstbewusst und kümmern uns um die internen Beziehungen. Wenn wir an einem wichtigen Projekt arbeiten, möchten Sie keine Zeit für Kommunikationsprobleme verschwenden, beachten Sie also diesen Aspekt bei der Auswahl des Partners. 

Outsourcing – Tools, die dabei helfe, den besten Nearshoring-Partner auszuwählen

Nachdem Sie die interne Analyse der Ressourcen, Bedürfnisse und Erwartungen durchgeführt haben, können Sie einen weiteren Schritt machen, um den besten IT-Dienstleister zu wählen.

In diesem Fall empfehlen wir Ihnen, die Tools zur Einschätzung der Sicherheit der erbrachten Leistung einzusetzen, die auf folgenden Elementen basieren:Akkreditierung

🚀 DSGVO
🚀 Informationssicherheit
🚀 Sicherheitskontrollen
🚀 Datenverwaltung

🚀 Sicherheitsaudits

Wenn Sie die JUSTROCKET-Tools einsetzen, können Sie die Kriterien die Erfahrung, Spezialisierung und Projektlaufzeit einstellen, um eine Kostenabschätzung einer Outsourcing-Leistung zu generieren.

Mit all diesen Informationen werden Sie eine Zusammenarbeit mit dem besten Nearshoring-Partner schließen. Viel Erfolg!

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